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新事業企画は、
常に不確実性との戦いだから・・・・


 

市場規模を予測する前に、しなければならないことがあります。

現状を理解することすら難しい事業環境の「未来」を相手に仕事を進める新事業探索や新事業企画の担当者にとって、不確実な外的要因の取り扱いは避けることのできない永遠の課題です。
そのため彼らの多くは、それらの不確実性を見かけ上大きく軽減してくれる市場規模予測に強く依存し、さまざまな環境変化の可能性に目をつぶってしまう傾向があるようです。

ただ、どんなに美しい計画を描いたところで、市場環境はどうしようもなく不確実なまま存在し続けます。だからこそ私達は、計画推進の安全性や、早い段階での継続可否の判断を可能、企画担当者はアプリケーション開発の進展に影響を及ぼす不確実要因と向き合い、計画立案、市場観察設計にそれらの不確実要因の持つ意味を整理し、反映する必要性があると考えるのです。

Explorerプログラムは・・・
各領域にそれぞれ専門のアナリストを配置し、技術やアプリケーション開発の進展、市場デマンド、規制、開発競争、リソースなどの要因を、不確実性や市場開発に与えるインパクトを考えながら分析し、バランスよく結果を整理しておお届けします。








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